Аудит юнит-экономики
Разбор выручки по потокам, себестоимости часа работы площадки, точки безубыточности.
01 / Услуга для развлекательного центра
Разбор работы действующего центра: выручка и расходы, загрузка по времени, тарифы и организация смен. Результат диагностики — список проблем, гипотез и изменений с порядком проверки эффекта.
02 / Разбираем детали
Состав услуги определяется вашей задачей и критериями приёмки. До начала согласуем необходимые материалы, объём, сроки и ответственного.
Структура задания на услугу
Разбор выручки по потокам, себестоимости часа работы площадки, точки безубыточности.
Гипотезы для корпоративов, школьных групп и событий. Для каждой определяют затраты, способ проверки спроса и критерии результата.
Тарифы, пакеты дней рождения, динамические цены выходного дня.
Штатное расписание под трафик, стандарты сервиса, система мотивации.
Дополнительные аттракционы и зоны с расчётом окупаемости каждого.
Перед обсуждением услуги
Отметьте, что уже известно. Это поможет начать разговор с вашей задачи и согласовать конкретный результат.
Если чего-то пока нет, начните с описания ситуации — список можно дополнить в разговоре.
Задача → исходные данные → результат → критерии приёмки
03 / Следующий шаг
Для первого обсуждения подготовьте описание площадки и желаемого результата. Специалиста, стоимость и срок определим после уточнения объёма.
Смотрим площадку, кассу, CRM и работу смены глазами гостя и оператора.
Где теряются деньги: простой, скидки, себестоимость, недозагрузка.
Приоритезированный список мер с прогнозом эффекта каждой.
Сопоставляем показатели до и после изменений за согласованные периоды, учитывая сезонность и другие изменения в работе.
Расскажите о задаче вашей площадки. Согласуем результат работы, исходные данные, состав и сроки услуги.
или позвоните: +7 977 715-71-18
Срок зависит от объёма данных, необходимости выезда и состава изменений. Диагностику и внедрение планируют отдельными этапами.
В запросе укажите формат, стадию работы и проблему. Возможность диагностики оценивается по задаче и доступности данных.
Покажем это в диагностике цифрами и предложим сценарии: переезд, субаренда, смена формата.